Bien plus qu’une tendance, la transformation numérique s’inscrit aujourd’hui au centre de la stratégie des entreprises de n’importe quels secteurs d’activités et des structures de toutes tailles. Cependant avec cette numérisation, les entreprises possèdent trop de plateformes pour leurs outils de travail. Ces plateformes peuvent vous poser problème notamment pour l’organisation de vos documents et de vos services : vous vous y perdez alors que le but de votre transformation numérique était d’optimiser votre productivité… Le Business Processus Management vous accompagne et contribue au développement de votre transformation numérique. Qu’est-ce que le BPM ?
Le Business Process Management (BPM) ou Gestion des Processus Métiers est un outil de gestion complémentaire permettant aux entreprises de modéliser et d’administrer leurs différents services internes.Les processus métiers peuvent être des activités professionnelles de toutes sortes : bon de commande, bon de livraison, gestion des contrats, gestion des adhérents, intranet entreprise…Le BPM permet donc de réunir et gérer vos documents, via un portail collaboratif.Le Portail BPM structure donc vos différents services, et applications, regroupés sur une seule et même plateforme. Plateforme vous offrant alors une vue d’ensemble de vos outils de travail, tout en les optimisant et en les automatisant autant que possible. Un point d’entrée unique qui vous permettra, grâce à des raccourcis, et en un clic, d’avoir accès à tout ce dont vous avez besoin pour travailler. Celui-ci est sécurisé via l’accès par compte utilisateur, et n’est donc pas consultable par des personnes externes à l’entreprise. Quels sont les avantages du BPM ?Opter pour la Gestion des Processus Métier vous permettrait de :
Accroître la productivité, l’efficacité et la performance de votre équipe
Sécuriser vos documents
Simplifier le partage d’informations de façon structurée, transparente et collaborative
Améliorer le contrôle interne et la gestion de votre activité
Saisir plus vite des opportunités sur le marché et d’être plus agile et flexible
Selon votre secteur et votre activité, le rôle et les avantages du BPM varient puisque chaque cas est particulier, dépendant de l’organisation et des objectifs propres à chaque entreprise.Un outil complémentaire donc, qui vous permettra de faciliter vos journées de travail et d’accélérer la croissance et le développement sur le long terme de votre organisation.Lou-Anne LERO